人民网-湖北频道 4月3日

图文/ 耿湘 张攀  

       2月27日，汉阳医院由新冠定点医院切换为“清洁医院”后，作为首批转诊医院，医院门诊和住院部一直高负荷运转，脑出血、脑外伤等患者暴增，一个月来近60余例急诊手术患者所需耗材，临床需求供应充足，基本做到了“随需随取”。医疗后勤物资是医护人员的铠甲，汉阳医院有序安全效运转的背后，民营企业灵活高效的管理发挥了重要作用。

       灵活高效，克服万难筹集保障物资

        除夕之夜，武汉市内很多医院手消告急。经多方打听，汉阳医院供应中心采购员许燎原了解到浙江湖州隆泰医疗产业园尚有少量库存，于是带着25万现金和医院一纸证明连夜闯湖州。为节约时间，许燎原一路吃住都在车上，辗转32小时往返了1500公里，终于在大年初一让医院用上了2016瓶手消。

        带着现金火速采购的背后，是汉阳医院灵活高效管理的体现。“疫情之初，医院医用外科口罩从以前每天需求不到100个增加到四五百个，N95口罩、隔离防护服、手术面罩面临短缺困境。”汉阳医院所属和润医疗总裁张芾介绍，集团随即召开紧急会议，立即调整“计划申报—立项审批—价格审批—执行采购”的常规采购流程，保障专项经费，发动各方力量寻找防护物资，要求利用一切渠道为汉阳医院储备药品、耗材、设备等医疗防护物资和米面、蔬菜等生活物资。

       许燎原介绍，他曾在供货商仓库无人值守时，经对方允许剪锁取过货。高效灵活的应急管理方式，使汉阳医院在关键时候采购到了第一批宝贵的医疗物资，为一线医务人员解除后顾之忧上战场提供了最大程度的保障。

      物尽其用，把最好的留给一线

       “最危险的地方我一个人先去，这样可以最大程度节约物资，减少感染风险，万一我倒下了你们再上。”为尽最大可能收治新冠病人，汉阳医院在最短的时间内组建了呼吸内科7个病区，大量防护物资和药品需送到高危区，供应中心耗材组负责人肖飞主动要求只身为所有呼吸病区送货，他所在的团队每个人每天工作14个小时以上，库房24小时保持运转。

       汉阳医院转为定点医院后，大量发热病人涌入，一线科室急需的防护物资很快再次告急。医院对外发布接受捐赠公告后，各级政府和社会各界纷纷捐助物资。供应中心分管领导李君迅速组织成立专班，安排专人一对一接收跟踪捐赠信息。“N95口罩只发给高危区医务人员，行政和后勤人员只能使用一次性医用口罩上班。”李君介绍，社会捐赠的防护物资质量种类繁多，供应中心严格核对物资使用标准，确保把最好最安全的物资供给一线人员。

　　接力守护，后勤人甘做“拼命三郎”

        “医务人员在一线为病人拼命，我们要为医务人员拼命。”后勤办公室主任赵莺是两个孩子的妈妈，因外地捐赠物资经常深夜抵达，卸货到凌晨两三点是常事，他和后勤部长任华吃住在了医院办公室，经常是刚躺下不久，接到电话又紧急召集开展搬运，她每天和男同事们一起搬运各种物资，大米一扛就是50斤。

        因疫情封城和恐慌心理，2月初，医院保洁员到岗率不到40%，后勤保障人员极度匮乏，后勤的行政管理人员主动承担公共区域的保洁工作。和润医疗副总易喜祥“连哄带骗”劝说老家10余名老乡到医院当后勤，大家慢慢从生到熟、从不理解、埋怨到主动做事抢活干。

         “不能再让更多人失去家人了，我要像一个战士一样，不当逃兵，坚守岗位。”保安部杨明月封城后老伴心梗去世，却一直坚守大门口岗亭给下班的医护人员做出门消杀工作，医院其他保安人员被杨明月的精神深深感动，大家纷纷放下顾虑，勇敢承担起全院急诊、体检和发热门诊的现场人员分流和引导工作。

        据悉，今年第一季度，武汉市汉阳医院收治新冠肺炎患者518人，为八万多人次提供普通门急诊和发热门诊服务。张芾介绍，疫情期间，汉阳医院900余名医护人员在岗战疫，同时，140余后勤保障人员也始终默默坚守。