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一 医院动态

汉阳医院“金点子”方案征集

发布时间:2018-04-02    点击量:18670
        我院自改革至今,医院的发展正阔步向前,这些都离不开全院干部职工的努力付出,为了更好更快促进医院发展,特制定本办法。
一、目的:
        为了更好地听取和收集广大职工对医院改革、发展的意见和建议,认真思考和谋划好医院各项工作,充分挖掘职工的智慧和潜力,同时体现医院以人为本的管理理念,提高民主管理的意识,倾听职工心声,集思广益,吸纳良言,与职工共同探讨医院管理与发展对策,请全院干部职工为医院发展建言献策,提出你们的真知灼见。
二、适用范围:
        医院全体职工
三、组织领导:
        医院成立“金点子”领导小组,陈杰院长任组长,院领导班子成员为小组成员,领导小组下设办公室,办公室设在综合办,刘洪静为主任。
        联系电话:51006509   
        职责:负责“金点子”活动方案的制定和落实,保证活动的顺利开展。负责活动的宣传,各种意见和建议的收集、整理、评价和奖励。
四、“金点子”征集内容:
        1、医院(科室)发展方面:医院的远景规划;新技术新业务;特色品牌建设;科室可挖掘的强势发展后劲;医院间进行的技术协作等。
        2、医院(科室)管理方面:医院如何提高医疗质量、保证医疗安全、构建和谐的医患关系;如何加强经营管理、增收节支;人才强院策略、科技兴院策略、后勤保障策略、中层干部管理策略以及绩效考核机制、改善就医环境等。
        3、医院文化建设方面:医院品牌建设、形象与服务、营销与宣传;职工文体活动;社会公益性活动;医院该怎样进行积极有效的形象宣传等。
        4、医院医疗服务方面:如何优化服务流程、开展优质服务、提高服务质量;如何改进服务环节、创新服务措施;如何减少“三长一短”现象;如何落实便民惠民政策、提高患者满意度等。
        5、其他有关医院发展与服务的意见和建议。
五、征集要求:
        1、建言要健康向上,观点鲜明,具有科学性、实用性,分析独到,思路清晰,要有预测产生良好的经济效益及社会效益,可操作性强,可详可简,可大可小,字数不限,形式不限,建议条数不限,内容不限。
        2、要充分体现医院行业特征,体现“以病人为中心、以质量为核心”的服务理念。
        3、每条建议应包括“内容与作用”、“问题与措施”两个方面。
        4、征集的“金点子”原则上应为原创(不反对借鉴)。
        5、根据有关法律规定,作者对所作“金点子”保留署名权,其他权益归汉阳医院,医院有权在不损害作者署名的范围内自主使用该作品。
        6、应征作品采用A4纸打印,注明作者的姓名、职务、科室、电话号码等信息,一式两份(自留底稿)。
六、征集流程:
        1、定期征集:以科室为单位,医院综合办将定期每季度收集“金点子”资料,分类整理后提交院领导。
        2、不定期收集:员工提供的意见和建议可直接交到综合办,或用U盘拷贝到综合办公室,由综合办公室分类整理后提交院领导。
        3、所有意见和建议由综合办公室负责初审和收集,相同的意见和建议不予重复收集(以先提出者为准)。
七、“金点子”应用:
        所有被采纳的“金点子”经院长办公会研究讨论后,将列入医院工作计划,明确分管领导,制定并完善实施方案,落实到具体科室实施,一年内在医院管理和发展中取得明显的经济或社会效益的,医院将视情况给予奖励。
八、奖励措施:
        本次活动设立特等奖,奖励10000元/项;一等奖,奖励3000元/项;二等奖,奖励2000元/项;三等奖,奖励1000元/项;优秀奖若干名,奖励200元/项。奖励不受名额限制。
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