12月24日上午，武汉市汉阳医院2017年度工作部署会在医院会议办公楼5楼学术报告厅隆重举行。全院中层干部参会，医院董事会张芾主席、院长陈杰、党委书记张加芳、副院长李中明、副院长孙涛、副院长谢彬、财务总监易喜祥、院长助理尹晓新领导班子们出席，就2017年武汉市汉阳医院各项工作进行了部署安排，会议由党委书记张加芳主持。

　　工作部署会上，陈杰院长首先提出，2017年是开展“管理提升”主题年活动的一年，全院要紧紧围绕“精益管理、精确诊疗、精细文化”十二字方针和“十件大事”开展工作，全面加强质量管理和学科内涵建设。随后，各领导班子就各自分管工作进行了总结，他们分别指出工作中存在的不足，并制定具体整改措施，强调新一年工作的重点，对照国家标准建设全面狠抓实干，不断持续改进，进一步提升技术水平和医疗服务，为医院发现贡献力量，力争将最优质的医疗卫生服务创造给患者。

　　院领导鼓励全院职工在2017年团结起来，共尽担当之责；脚踏实地，以革故鼎新的魄力构建发展新局面，以创新驱动的战略打造发展新引擎，以雷厉风行的作风实现发展新跨越，为早日实现汉阳地区区域医疗中心的梦想而努力奋斗！

　　董事长张芾主席在总结大会发言时提出：全院要在院领导班子的带领下，全面完成目标任务，不断提高专业科研技术和服务质量水平，希望以中国卒中学会授予医院神经内科卒中中心为榜样，陆续荣获更多国字号荣誉，进一步突出我们的亮点。同时提出新的工作要求，要大力建设医院文化，力争形成品牌影响，要树立全院全员竞争意识和危机感，力争让患者满意，让社会满意，在行业中树立标杆。全院上下要团结一致、稳住方向、苦练内功，创新求变，在这个重要而又关键，既有困难又有希望的时刻，团结一致上三甲、创品牌、坚持可持续战略目标，争取做到武汉地区知名、和润联龙头、大型应用型教学医院。